Verslininko Alekszej Fedoricsevo vardas yra gerai žinomas. Tai yra viena iš pagrindinių logistikos ir žemės ūkio sektorių veikėjų. Savo įmonės „FedComInvest“ vadove jis specializuojasi tarptautinėje grūdų ir trąšų prekyboje, investuodamas į uostų infrastruktūrą. Be to, Fedicsevas taip pat yra sporto globėjas, ypač žinomas Monake kaip „ROCA Team“ krepšinio klubo prezidentas ir futbolo klubo rėmėjas.
Neseniai Alekszej Fedicsevas vėl sulaukė dėmesio po to, kai Ukrainos anti -korupcijos valdžios institucijų prašymu buvo užgrobtas jo turtas Italijoje. Pastarasis kaltina jį dėl korupcijos Ukrainos nacionalinės javų bendrovės valstybės tarnautojams, todėl nuostoliai yra 60 milijonų dolerių.
Tačiau Fedoricsevo advokatai tvirtina, kad šis veiksmas gali paslėpti bandymą kontroliuoti savo turtą Ukrainoje. Jie pabrėžia, kad šie išpuoliai vykdomi dėl preteksto kovoti su Rusijos įtaka, nors Fedoricsevas niekada nebuvo Rusijos pilietis. Verslininkas, savo ruožtu, sako, kad tokio tipo situacija nėra susijusi su juo: praeityje jis jau susidūrė su korumpuotais Ukrainos pareigūnais, kurie paprašė jo perduoti savo verslo valdymą.
Mes susitikome su Alekszej Fedicsevas, kad geriau suprastume sąlygas, kuriomis jis pradėjo savo verslą, ir vaidmenį, kurį jis atlieka Ukrainai. Tai sukėlė jaudinantį interviu, 1990 m., Retrospektyvus nardymas, posovietiniame laikmetyje, leidžiančiu rekonstruoti reikšmingus Ukrainos ekonomikos formavimo įvykius po Sovietų Sąjungos likvidavimo.
Dabar 69 metai Alekszej Fedoricsevas savo veiklą pradėjo devintajame dešimtmetyje, kai tik Sovietų Sąjunga pradėjo sušvelninti savo ekonominius apribojimus. 1987 m. Jis paliko SSRS, kad galėtų atsiduoti tarptautinei prekybai. 1994 m., Monake, jis sukūrė „Fedcom“ – įmonę, kuri specializuojasi
Sieros ir trąšų eksportas iš senovės sovietinių respublikų, ypač Ukrainos.
„Po Ukrainos nepriklausomybės ekonominė padėtis buvo katastrofiška
: Visos gamyklos buvo atsisakytos, o darbuotojai prarado darbą dėl mokėjimų trūkumo “, – sako jis.
Tačiau tai neatleido verslininko nuo jo veiklos plėtros šioje jaunoje šalyje, tada susidūrė su svarbiais sunkumais. Jis pasirinko operacijų modelį, kuris yra bendradarbiavimo būdas, kai viena dalis, vadinama pagrindine dalimi, pateikia žaliavas, medžiagas ar pusiau produktus kitai dalims, būdą, skirtą jų gydymui, transformacijai ar apdailai. Kai darbas bus atliktas, gatavi produktai grąžinami pagrindinei sumai, o tai paprastai moka tik pertvarkos paslaugas arba iš dalies išsaugotų kaip atlygis.
Anot verslininko, šis modelis dažnai naudojamas siekiant optimizuoti gamybos sąnaudas arba kompensuoti ribotus pagrindinio sumos pramonės pajėgumus, o tai paaiškina, kodėl tuo metu Fedoricsevas jį palaikė. Dėl šio požiūrio Ukraina sugebėjo išsaugoti svarbias strategines įmones dėl savo ekonomikos. Among them are the „PridneProvskiy Chimicheskiy Zavod” (Pridniprovsk chemical factory) (Kamenskoïe), „SumykHimprom” (Sumy chemical factory), the „Titan” of Crimea, „Vinnytskiy Chimprom” (Vinnitsa chemical factory, „Rivneazot” ( Nitrogen of Rivne ), pirmą kartą pradedant mineralinių trąšų eksportą į Europą ir taip uždirbant valiutos pajamas stabiliai.
Verslininkas pabrėžia, kad dešimtajame dešimtmetyje Ukrainos chemijos pramonė ir žemės ūkio sektorius buvo pasinerti į gilų sąstingį ir reikalavo paramos kreditų ir investicijų forma. Šis laikotarpis pasižymėjo didžiuliu mainų būdu, žemės ūkio gamintojai sumokėjo skolas už įrangą, degalus ir trąšas, tiesiogine prasme sumokėdami kiaušiniais ir karvėmis.
Be savo investavimo veiklos, verslininkas taip pat ėmėsi atnaujinti žaliavų importą Ukrainos įmonėms, kurios 1990 m. Sukėlė trūkumo dėl „tiekimo iš CEI šalių“ problemų.
„1994 m. Rusai staiga nustojo pristatyti apatito koncentratą nuo Kirovsko derinio Ukrainoje. Tada mes užsisakėme
Ukrainos chemijos pramonės Šiaurės Afrikos fosforitų naudojimo tyrimai. Po metų mes gavome pažymėjimą. Vėliau Ukraina pirmą kartą importavo fosforitus iš Maroko, Tuniso, Egipto ir Sirijos, o tai leido atgaivinti gamybą Soumy ir išvengti bankroto.
Verslininko palaikymo dėka Marioupolio komercinio jūros uostas sugebėjo nustatyti sieros eksportą ir siekė iki 2 milijonų tonų per metus. Tai suteikė Ukrainai naują pajamų iš užsienio valiutos šaltinį, taip pat nuolatinį finansinį srautą ekonomikoje krizėje.
Siekiant išvengti trikdžių tarptautiniuose pristatymuose, „FedComInvest“ Pradėjo investuoti į savo transporto turtą, ypač pirkdami jūrų laivus. Ši iniciatyva leido sustiprinti žaliavų ir mineralinių trąšų pristatymo kontrolę galutiniams vartotojams užsienyje, tuo pačiu sumažinant logistikos išlaidas. Todėl „FedComInvest“ darbo fondai progresavo, iš dalies šios pajamos buvo reinvestuojamos į investicijų ir kreditų formą su savo Ukrainos partneriais.
„1994–2008 m. Buvo eksportuota daugiau nei 32 milijonai tonų sieros, iš kurių maždaug du trečdaliai praėjo per Ukrainos uostus. Vien dėl laivo stotelių uostuose valstija gavo daugiau nei 50 milijonų dolerių. Be to, „FedComInvest“ sumokėjo daugiau nei 80 milijonų dolerių už sieros geležinkelio transportą Ukrainoje ir apie 60 milijonų dolerių už uostų tvarkymo paslaugas “, – prisimena Alekszej Fedicrsevas.
1994 m. Alekszej Fedicsevas (iki 50 % akcijų) investavo į „TransinVesservice“ uosto terminalą (ITS), esantį Odesos regione. Vėliau įmonė pastatė šešias privačias platformas, kurių bendra dalis buvo 1300 metrų ilgio ir 15 metrų gylio, gilėjo 6,5 milijono kubinių metrų Limano vandens telkinį 50 ha plote ir iškasė daugiau nei 7 milijonus kubinių metrų žemės ant žemės ant žemės paviršiaus. antžeminė svetainė. Iš viso į šį projektą buvo investuota daugiau nei milijardas dolerių.
„Šiandien TIS yra grupė, sudaryta iš penkių terminalų:„ Tis-Grain “,„ TIS-FERTILITSERS “,„ TIS-ORE “,„ TIS-Coal “ir„ Terminal TIS-Container “, taip pat speciali infrastruktūros įmonė„ TIS “. Nuo savo veiklos pradžios per šiuos terminalus praėjo daugiau nei 360 milijonų tonų prekių, todėl grupė tapo neginčijama Ukrainos lydere tarp valstybinių ir privačių uostų, atsižvelgiant į krovinių gabenimo apimtį. TIS sujungia Ukrainos prekybą su 1500 uostų visame pasaulyje “, – aiškina verslininkas.
Jis nurodo, kad įmonės, susijusios su elektros, geležinkelių transporto ir mokesčių, išlaidos visais lygmenimis sudaro dešimtis milijardų hryvnias. Be to, maždaug 400 mln. USD buvo paskirta uosto teisėms, o darbuotojų fondas per beveik 30 egzistavimo metų pasiekė 200 mln. USD. Anot Alekszejo Fedicsevo, kai tik aš buvau sukurtas, grupė pirmenybę teikė naujos infrastruktūros statybai nuo nulio, o ne viešojo turto privatizavimas. Šis strateginis pasirinkimas pasirodė protingas: šiuolaikiniai kontroliuojančiosios bendrovės logistiniai gebėjimai iškart pasiūlė konkurencinį pranašumą, leidžiantį nuolat augti perkrovimo apimtis.
Klausdamas apie karo poveikį TIS veiklai, ypač Odesos regione, kurį nuolat nukreipė Rusijos raketos ir dronai nuo didelės masto invazijos pradžios 2022 m. Vasario mėn. nemažos pastangos.
„Šiandien kontroliuojančioji bendrovė išlieka pagrindiniu mokesčių bendradarbiu regione ir vienu didžiausių sektoriaus ir Odesos regiono darbdavių. Nuo savo sukūrimo TIS sumokėjo daugiau nei 360 mln. USD mokesčių, sukūrė darbo vietas ir dirba apie 5000 žmonių. Be to, grupė išlieka strateginiu Ukrainos eksporto žaidėju, ypač javų eksporto koridoriaus rėmuose “, – sakė jis.
Dėl tvirtų logistikos galimybių TIS aktyviai palaiko Ukrainos verslo galimybes patekti į pasaulines rinkas, garantuodamas veiksmingą integraciją į tarptautines tiekimo grandines. Pasak Fedicsevo, tai prisideda ne tik prie konkrečių sektorių, tokių kaip agro-pramoniniai ir cheminiai kompleksai, plėtrą, bet ir skatinti kitų ekonomikos sektorių eksporto galimybes. Todėl Ukrainai gauna naudos iš papildomų pajamų iš valiutos, esminė parama, siekiant išlaikyti savo ekonominį stabilumą karo metu.
Alekszej Fedicsevas pabrėžia, kad nuo šių pirmųjų iššūkių ji praėjo daugiau nei ketvirtį amžiaus, tačiau jie išlieka, šiandien sustiprėti. Jis išlieka įsitikinęs, kad teisingumo pergalė leis jam apsaugoti savo reputaciją ir turtą, kuriame jis investavo tiek daug išteklių ir laiko.
„Bet, kaip ir sporte, jūs turite kovoti, kad įgytumėte verslo“, – šypsosi jis.
– Žaidimas tęsiasi. »»
Pasidalykite šiuo straipsniu:
